Terbebas dari Kuota Email Kantor (Bagian 1) 5/5 (1)

Sejak diberlakukan email resmi @kemdikbud.go.id, dipastikan Anda disemua unit dilingkungan Kemdikbud dapat mempunyai akun resmi tersebut melalui perwakilan unit masing-masing untuk pengajuannya. Dari awal pengembangan, layanan email memiliki pasang surut dalam pengelolaannya, mulai dari penggunaan dengan skema opensource hingga berlisensi seperti saat ini. Masalah yang banyak menjadi keluhan saat ini yang dirasakan oleh penggunanya adalah […]

Read More

Penggunaan OWASP 4 Sebagai Standar Pengujian Kerentanan Keamanan Aplikasi Berbasis Web 2.5/5 (2)

Pendahuluan OWASP (Open Web Application Security Project) merupakan organisasi nirlaba di Amerika Serikat yang resmi secara daring pada bulan Desember 2001. OWASP adalah komunitas terbuka yang didedikasikan untuk memungkinkan organisasi memahami, mengembangkan, memperoleh, mengoperasikan, dan memelihara aplikasi yang dapat dipercaya dari aspek keamanan. Semua dokumen, perkakas, literatur, forum dan informasi lain yang berhubungan dengan keamanan […]

Read More

Knowledge Management 5/5 (1)

KNOWLEDGE MANAGEMENT, USAHA MELESTARIKAN NILAI-NILAI STRATEGIS INSTITUSI Ada banyak sekali apakah yang di maksud Knowledge Management atau Manajemen Pengetahuan, berikut ini adalah beberapa pengertiannya : A.keseluruhan proses membangkitkan nilai organisasi dari modal intelektual organisasi dan aset berbasis pengetahuan B.Seni menciptakan nilai dari aset tak berbentuk (intangible asset) – Karl Eric Sveiby C.Suatu proses merangkul pengetahuan […]

Read More

Perencanaan Kapasitas TIK Belum ada rating

Dalam pengembangan sistem baik itu skala kecil, menengah hingga besar, perencanaan kapasitas menjadi bagian yang penting untuk menunjang keberhasilan dari sistem yang akan dikembangkan, Berikut ini beberapa hal terkait perencanaan kapasitas :   1. Strategi Perencanaan Kapasitas a. Lead strategy, menambah kapasitas untuk antisipasi penambahan kebutuhan b. Lag strategy, menambah kapasitas setelah ada peningkatan kebutuhan […]

Read More